📕 В книге Патти МакКорд – «Сильнейшие», рассказывается о том, как создавалась компания Netflix – один из лидеров сферы развлечений. В ней также можно узнать для себя множество полезных методик построения гармоничного коллектива, способного решать всевозможные задачи в условиях постоянно меняющихся условий рынка.

В основе успеха Netflix лежит опора на профессиональный и слаженный коллектив. Вот несколько советов по кадровой политике от автора этой книги:

1) Полная честность между сотрудниками
2) Любовь к трудностям и их преодолению

Философия бренда – полнейшая правда, которая пронизывает все взаимоотношения в команде. Любовь к трудностям означает, что сотрудник с головой погружается в специфику рабочего процесса фирмы и с удовольствием берется за поставленные задачи.🦸‍♂️

3) Отсутствие страха к постоянно меняющимся условиям
4) Нетерпимость к ложным ценностям

Ложные ценности — это то, что заставляет людей каждый день приходить на работу, но на самом деле не является важным. Зачастую в вакансиях указывается соцпакет и всякие бонусы. Это неверно. При поиске сотрудников нужно перечислять проблемы, которые необходимо будет решить потенциальному работнику.📝

💎 Основная мотивация людей – не размер зарплаты, соцпакет или бонусы в форме корпоративов и всяких развлечений. Основная идея, которая мотивирует персонал: «я здесь, потому что мне нравится преодолевать сложности именно в компании этих людей».

Иван, участник проекта Реконструкция